30 人以下製造業也能導入 AI＋RPA？從補助計畫到實務落地的完整指南 - 先知科技｜AI+SI智慧製造解決方案領導品牌｜工業4.0系統整合專家

對多數 30 人以下的製造業來說，「數位轉型」常常聽起來很重要，卻也很遙遠。

不是不知道 AI、不是沒聽過自動化，而是每天要顧產線、顧交期、顧人力，真正的問題往往是不知道該從哪一步開始，才不會花錢又做白工。

也正因如此，近年政府推動的「製造業數位轉型培力補助計畫」，特別鎖定小型製造業，目的並不是要企業一次做到全面升級，而是協助企業用最低門檻，先跨出正確的第一步。

其中，「AI＋RPA（機器人流程自動化）」正是最適合 30 人以下製造業的入門組合。

為什麼 30 人以下製造業，更需要 AI＋RPA？

小型製造業的現場，往往有幾個高度共通的狀況：

這些問題，未必需要複雜的系統重建，也不一定一開始就要導入大型的 AI 平台。真正的關鍵在於：先把重複、固定、耗時的流程自動化，讓人力回到更有價值的工作上。這正是 RPA 最擅長的事情，而 AI 則能在此基礎上，進一步協助判斷、分析與預測。

政府為什麼要推動這項「數位轉型培力補助計畫」？

過去談數位轉型，往往讓中小型製造業卻步，原因很單純——成本高、風險大、看不到成效。因此這次補助計畫的核心精神並不是「做研究」，而是：

特別針對 30 人以下製造業設計的課程與補助模式，就是希望企業能夠在有限資源下，建立第一個成功經驗，而不是一次到位、一次承擔所有風險。

AI＋RPA 在小型製造業，實際能做到哪些事？

在實務現場，AI＋RPA 並不是抽象的技術名詞，而是每天都能發揮作用的工具。

例如：

這些流程本身不複雜，卻佔用了大量人力時間。透過 RPA，可以讓這些工作 24 小時穩定執行；再結合 AI，則能進一步協助判斷異常、整理重點，甚至提出改善方向。

為什麼不是只學 AI？而是「AI＋RPA 一起學」？

不少企業一開始接觸 AI，往往會遇到一個現實問題 — 資料還沒準備好，流程也還沒穩定。如果流程本身是混亂的，就算導入 AI，也很難發揮價值。

從先知科技多年輔導製造業的經驗來看，小型製造業最合適的路徑是先用 RPA 穩定流程，再用 AI 提升智慧與決策能力。

RPA 解決的是「如何自動化」，AI 則解決的是「如何做得更好」。兩者搭配，才能真正讓數位轉型落地，而不是停留在展示或試用階段。

先知科技如何看待 AI＋RPA 的落地學習？

許多企業並不是不願意學，而是「學過之後不知道怎麼應用在自己公司」。

問題通常不在工具，而在於沒人協助辨識哪些流程適合自動化，或是課程內容與製造業場景落差太大，甚至是學完後，回到現場無法實際操作等狀況。

先知科技長期深耕製造業 AI 與系統整合，從產線、設備、資料到流程自動化，累積大量實務經驗。我們相信，真正有效的學習，必須建立在真實場景與可操作流程之上。

因此，本次 AI＋RPA 補助課程，設計重點並不是「教越多越好」，而是讓學員真正完成第一個可落地的應用。

這堂 AI＋RPA 補助課程，適合哪些企業與角色？

這門課程特別適合30 人以下的製造業，如果你正在思考數位轉型，但不知道第一步怎麼走；或是想善用政府補助，降低學習與試錯成本的企業主、二代、主管或實際負責流程改善的人員，你的目標不只是「聽完一場課程」，而是學完後真的能開始做改變，這門補助課程會是很好的起點。

學完之後，企業可以獲得哪些實際改變？

透過本次 AI＋RPA 課程，企業將能：

更重要的是，企業將不再只是「聽過 AI」，而是具備判斷與行動的能力。

想了解更多課程資訊嗎？歡迎聯繫先知科技

先知科技即將開設第二梯次的「AI＋RPA 製造業數位轉型培力補助課程」：

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